泛工业革命:剧变将至

by 陳美琪
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积层制造在制造业扮演的角色,逐渐从配角变要角。积层制造能捍卫市场领导地位,还能为不同产业制造产品的能力,来进行多角化布局。因此,领导人要先理解积层制造的能力和潜力,以及未来有哪些选择。—理察‧达凡尼(Richard D’Aveni)

「泛工業革命」的圖片搜尋結果

在可预见的未来,新观念和科技的传播速度只会越来越快,跨入知识和创造力的时代,因此我时常鼓励研发团队的同仁多去看展,并且大量阅读来提升自己,因为未来所谓的研发人才,所需具备的能力越来越广泛,对工程结构,建模能力以及材料知识的要求将越来越高。

如果我们不懂得投资自己,在每次导入产品时,只是埋首苦作,用旧有思维来设计产品,不去向外观摩,发掘世界上有哪些新的技术,新的材料和设备,跨业找寻资源,那我们如何能够设计出更好,更贴近市场需求的产品?更别说要如何创新。

记得二十年一前勤诚为了能少量多样,快速打造塑胶件样品供客户参考,花费美金100万元购入一台雷射烧结3D列印机,体积庞大、原料昂贵,材料和应用也有所限制,对比近几年积层制造的进步,以及对全球制造业的影响力,其中的发展实在超乎我们的想像。当整体制造业随着3D列印技术的提升,眼看着产业转型的浪潮已然到来,身处洪流中的我们,价值到底在哪里?有没有办法快速、灵活的满足市场需求?值得深思。

(主管同仁们以及顾问于8/21参加3D列印展,向东台精机请教3D列印技术)

 

泛工业革命的诞生

『泛工业革命』一书的作者理察‧达凡尼(Richard D’ Aveni),达特茅斯大学塔克商学院(Dartmouth’sTuck School of Business)策略讲座教授,也是全球前十大策略思想家,他在书的上半部介绍了积层制造的发展及工业平台的崛起,说明这些新科技如何改变制造流程,让众多产业达到前所未见的规模,造就新形态产业,形成泛工业组织,它们将会在接下来驱动空前的改变,冲击制造业创新的商业、策略、经济以及管理层面,相当震撼且颠覆你我对制造业的传统思维。以下就书中较为精要的内容和琪爱之友们分享。

3D列印又称为积层制造(Additive Manufacturing, AM),与传统制造业的减法制程(射出、塑形、接合以及组装)不同,3D列印主要是一个不断添加的过程,在电脑控制下,将层层叠叠的材料不断重复叠加,直到做出一个3D的成品,以往我们对它的概念可能还停留在制造塑胶制饰品,或充其量与小型产品模型设计与生产联想在一起,却不知道它已被应用在各式材料、产品类型与用途。

「3D列印 pizza」的圖片搜尋結果

(3D列印Pizza, 照片取自数位时代 网址

 

积层制造的广泛应用

现在包括航太、汽车、生医产业甚至食品业等均以突飞猛进的方式拥抱这项新技术,尤其是使用金属积层制造技术得以制作更轻量化、更有效率且更可靠的零组件,也因为一体成型的概念,可以做到以往做不出的复杂结构及模具水路,作者在书中举了相当多的例子。

其中光宝科技(Lite-On)曾使用3D列印技术为HTC手机制造天线,每年可生产1500万支,且不需电镀,减少对环境的污染;新兴车辆制造商Local Motor甚至仅花了44个小时就可以列印出由50个独立零件构成的车辆;而美国奇异公司则积极在航空领域发展3D列印的技术,将原本制造飞机引擎所需的845个零部件,使用3D列印一体成型的概念,仅需11个由3D列印的钢材和钛金属构件即可完成组装。

(Local Motor用3d列印打造的运输车Olli,与IBM Watson物联网技术结合达到自动驾驶,最多可承载12人,图片取自3D Printing media 网址)

 

一场宁静却充满爆发性的革命

随着各科技领域的快速发展,如机器人工学、人工智慧、大数据分析、物联网等技术,让3D列印技术更为成熟也更有力量,除了上述书中所提到,美国奇异公司在航空业的大举投资,这项科技革命也让许多传统制造业必须陆续转型,其中大家所熟悉的运动鞋品牌爱迪达,就在2016年使用3D列印打造限量的跑鞋,更在2017年启用『快速工厂』,预计每年可制造50万双客制化的鞋子,且原先需耗时18个月以上的设计到生产过程,缩短到只需数天,或甚至几小时即可完成,对整体鞋业投下震撼弹。

「adidas speedfactory」的圖片搜尋結果

世界历史上历经多次工业革命,从蒸汽、电再到网路资讯时代,一次次的技术和科技演变都对全球产业产生巨大的冲击,3D列印技术和规模的提升不仅改变了制造模式,在未来也将影响全世界的商业以及消费模式,作者在书中同样引用相当多的例子,既深且广相当精彩,让人难以自拔,期待在下期与所有琪爱之友们分享。

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