前些日子收到石博士赠与的一本书—『与人连结：成功不是单人表演！世界顶尖领导大师与人同赢的沟通关键』，随书还附上他学生收到这本书后的读后感想，里头提到阅读后对于他待人处事的影响，从担任医院院长不自觉的权威，到体悟自身缺乏沟通领导的连结能力，力求每日自省的决心，这中间的心态转变让我十分好奇，『与人连结』究竟是怎么样的一本书？
作者约翰麦斯威尔曾多次获得『世界领导大师』排名世界第一， 他的演说及影响力甚至超越有「世纪经理人」美誉的前奇异公司CEO杰克．威尔许，他所创办的领袖装备中心（EQUIP）及约翰麦斯威尔公司（John Maxwell Company）更于全球一百五十三个国家训练超过五百万名领袖，同时也是领导管理类别书籍的畅销作者，合共印刷接近二千万本，可以说是当代最著名的领导大师。
书中所说的的连结，不单纯是与人沟通，更着重换位思考和同理心，它是双向，从利他、创造人生价值为目的出发的一种选择，没有人天生就擅长连结，那需要长时间的练习，最后转变为习惯。作者也在各个章节写下一些方法，帮助读者练习逐步与人建立连结。
选择花时间与人相处
借由聆听找到共同点
对他人感兴趣，并主动提出问题
为他人着想，找出感谢他们的方法
愿意让别人走进自己的生活中
关心别人，让他们知道你有多在乎他们
为什么需要与人“连结”？作者提到连结是一种能力，寻求共同点、与他们产生共鸣，增加我们对他人的影响力。为什么这件事那么重要？因为，沟通和连结是发挥潜能、改善人际关系与领导的一切基础。如同经典管理学著作《从A到A+》一书中所说，公司成长最重要的因素不是市场、科技、竞争，也不是产品，而是找到有能力的人才，并留下他。一位懂得连结的领导人，可以经由连结，找出每位员工的独特价值，放在适合的位置，推动公司成长、改变。
连结的力量在我的一生中，屡次扮演了重要的推进器，除了人与人之间的连结之外，如今产业生态链的发展多元，在资源有限的情况下，要打赢团体战也让企业间的连结、合作变得更为重要，才能打造共享共荣的生态圈。纵使难免会遇到瓶颈，但只要我们信念坚定，勤诚总会有高人指点和贵人相助，缘分也会将所有拥有相同价值观的人们连结在一起，共同成就美好，在公司治理、公益路上皆如是，最终也成为我待人处事的核心价值。
『IOM(Internet of Me)我联网，透过个人深刻的反思，将生命中的点滴连结成意义。』—石曜堂博士
书中除了作者把他多年来与人连结的心得归纳成若干条法则，好让读者能够更容易掌握，文中也引用了许多人的例子，易懂且实用，随时都可以应用。感谢石博士赠送如此宝贵的礼物给我，我所能做的回馈是每日练习，更加努力地自省，期许自己不断去体会并且实践Internet Of Me我联网的意义，把观念分享出去，表现感激、欣赏、认同，激发他人的潜力，采取积极正面的行动，为他人增值，共荣共好，一起实践人生的价值！
同仁阅读心得分享
HR Jerry Chen
这是一本，在讲生活、领导与演说的超级好书，在阅读这本书的过程，能够让我们不断的连结自己的生命经验进行反思，透过内在对话的过程，促进『改变』的意愿。
我觉得看这本书的过程就是重新整理自己的身心灵，书中提到许多「与人连结」的原则最后都与我们自己的状态有关，例如：真诚、亲身体验、连结全是关于他人…等。
有句非洲谚语说：「一个人走得快，一群人走得远。」
「与人连结」是一种能力，可以透过后天的训练养成，书中提到超越言语的沟通艺术，包含情绪、字眼、说服力、视觉印象等，而这些需要以正确的语调、正确的脸部表情，以及正确的肢体语言来完成。我觉得这不是短时间容易训练培养起来的能力，但我们可以时时刻刻关注自己的行为运用「微小改进」和「刻意练习」的技术，逐渐养成。所以领导力是可以养成的，与人连结是重要的领导职能，从意愿开始、主动出击的行为、领导力提升，这本书都提供了很好的指引，对我不管在生活上或工作上都有相当大的启发。
