近期幾樁國際專利權訴訟案,再度引發市場對智財的重視與討論,身在科技製造業的勤誠自然也很關注,剛好前陣子公司剛好有專利案件要送,同仁照著老方法行事,我提問:「過去申請了那麼多專利,有沒有價值?取得多少客戶?哪些需要延續?哪些不需要?」,沒人給答案,顯示勤誠對智財的認知與做法未與時並進,缺乏全面性。

科技業是專利密集的產業,很多跨國企業早在做產品策略、全球布局時就納入專利策略,反觀我們,根據央行智慧財產權使用費收支統計,近十年來台灣企業每年智財權收支赤字高達六百億到一千億台幣,驚人的數字背後代表的是普遍缺乏以國際綜觀、戰略思考的方式處理智財,尤其是中小企業更是如此,勤誠便是一例,申請與維護專利的錢花得沒意義不說,長期以來隱而不發的危機感更恐在未來兌現。

資料來源:中央銀行  資料整理:琪愛分享

這是攸關未來的一場重要學習,很慶幸勤誠又得高人指點。日前我偕同總經理Corona和智財法務相關同仁前往世博科技法律事務所拜會了周延鵬律師,一番談話,時間不算長,但我們都像參觀天文館一樣,感覺浩瀚,開始理解『智﹒慧﹒財﹒產』四個字的真諦。

周延鵬律師曾任鴻海集團法務長達18年,國際專利實戰經驗豐富,後又於政大執教,培養出一批新一代的專利人才,專業媒體『知識產權資產管理』將其評選為全球知識產權市場前40大人物。而由他所創辦的世博,結合AI+大數據做出的深度學習的機制,對企業有很大助益。

過去要查一筆專利,沒有統整的資料庫,曠日廢時,也不見得齊全。世博所提供的雲端平台不但提供能搜索、分類、分析等功能,還能掌握競爭對手的技術發展脈絡,同時描繪出企業本身的專利地圖,作落點分析,重新審視專利評估價值和管理,進一步助於企業尋找並篩選出潛在客戶、合作對象,及價值員工。

AI系統加上人的專業素養,讓智財跳脫傳統觀念中用來攻擊或防禦的單向思維,而是以宏觀的角度去做診斷與風險預防,解決過去企業會遇到的幾個難題,包括:

        1.費用損失:假使要同時申請台、美、陸發明專利並維護二十年的費用動輒百萬起跳,若不能分辨其中價值,手中握有越多可能損失越大。

        2.弊端與浪費:申請專利常常被作為考核員工價值的評量指標之一,事實上企業也都對專利的投入抱持肯定態度,但卻忘了提案容易,勇於承認評斷專利無用卻很難,若缺乏評估機制,將造成人員考核和費用上的雙重弊端、浪費。

        3.缺乏連結:過去研發悶著頭做的很辛苦,業務端依照客戶需求不斷提修改,智財法務就根據研發所提的產品規格申請專利,這中間是沒有連結的,這也是當我問:「申請這個專利的價值在哪裡?」卻得不到答案的主因,看似各司其職,並無大礙,實則流於片段思考,被職掌制約,缺乏宏觀與高度。

12/18邀請世博的曾志偉副總蒞臨勤誠演講,帶來嶄新觀點,提醒我們申請專利不能再依照過去閉門造車、互不連結的方式去處理,研發、業務、產品PM必須資訊透明且緊密合作,同時在規劃專利布局時,必須搭配公司的市場藍圖作整體規劃,保持彈性。那日的演講除了勤誠同仁外,友好企業皆派員參加,交流熱烈,顯示智財布局和規劃將是左右產業能否升級的一大要素,我也特別請智財法務同仁提供心得分享給大家。(Patent cloud 平台https://app.patentcloud.com/,有興趣的朋友可以上去試用)

IP雲端平台學習心得

法務智財  范勝傑

中美貿易戰突顯了,智慧財產權無疑是國與國之間競爭的重要關鍵,在企業之間,何嘗不是?2019年是人工智慧落地元年,很榮幸有機會與世博的專利團隊合作,對於專利運營、專利貨幣化,除了有觀念的啟發、也有實際操作的雲端系統工具,而這套工具對於過往我們在運作和分析流程上帶來很大的改善。

檢索:以往我們需至各國專利資料庫檢索,再以Excel表人工彙整結果,現在於同一平台即可完成,另外系統可自動連結法律狀態資料庫,無須另行檢索,即可呈現專利案件的法律狀態,節省許多時間。

分析:在分析時,可以把檢索到的專利案件儲存於雲端資料庫,進行專利管理圖與專利矩陣圖等各種專利地圖分析,系統可快速生成圖表,取代費時的Excel表人工作業。

共享:利用雲端技術,所有檢索到的專利案件及分析的圖表,均可快速且正確的分享給技術部門、市場部門等相關同仁,並在線上進行協作,取代以往寄發Excel表作業的版次問題,讓溝通更有效與即時。

雲端資料庫(Patent Vault)中自動維護:專利資訊會隨著時間演變而不同,利用此雲端資料庫只要設定好檢索條件,無需每次從頭來過,即可由線上系統即時自動產出。

專利資產的生命週期運營:從一開始技術揭露、專利佈局分析、專利申請、專利維護、專利組合建構到專利商品化及貨幣化,在這整個生命週期中利用大數據,以專利範圍強度、技術替代性、產品成熟度、技術成熟度及商業使用等指標,評估專利品質與價值,從而達到高效率的專利程序管理、智財組合管理、費用管理、時間管理及專利組合管理。

敏捷式的智財組合管理:在整個專利生命週期,從準備階段、審查階段到貨幣化階段,企業的智財管理協作團隊都可藉由人工智慧與大數據技術所建構的雲端資料庫(Patent Vault/PV)中完成競爭情報、專利組合、專利有效性等分析,以達到敏捷式的智財組合管理。