回「嘉」是为了走更远的路

by 陳美琪
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因应海外客户要求、纾解前盛与勤昆厂吃紧的产能、让公司产能得以更弹性的调配,勤诚于去年起在嘉义筹划、设置全新的生产基地。看中嘉义马稠后这块产业园区,除了它交通区位便利、也有不错的生活机能-周边有多处都市计画区及学校、医院、故宫南院等,更有知名的自然景点阿里山;而此处也离我的故乡-云林-不远。

想到在接近故乡地设厂,不由得心头沸腾。自2013年正式投入CSR与研扬文教基金会合作在云林推广几个教育专案,从中感受到城乡的落差,更是坚定嘉义新厂不仅是勤诚的生产基地,更期望它的设置能创造更大的价值-新厂将积极推动产学合作,留住人才,南部的孩子不必辛苦的北漂、为在地制造就业机会、盼对地方发展有些许贡献。

从去年2020年2月开始探勘厂房基地,同年底动土仪式后开始兴建厂房,在Corona带领公司优秀的建厂团队努力下,至今厂房结构体已完成将近90%;生产线与设备也在团队反复推敲规划,配合今年10月份试产时程将陆续进厂。从动土至今短短9个月,从零到有、没有前例可循,营造、产线、软硬体、人力的布建对我们来说皆是高难度…所幸,遇到疑难杂症总有导师出现为我们指引方向!

除了感谢带我到处寻地的贵人朋友们:大李、宝嫂、黄坤槟、涂美华、工业局长吕正华与中正大学简丽环教授外,还有嘉义县府团队-前吴副县长和林组长高效率的协助;在营造的部分,桂田朱仁宗董事长亲自带领团队为嘉义厂规划,过程中给予相当专业的技术指导与工法建议、遇不可抗力的因素而延迟的进度,朱董使命必达的帮忙日夜赶工…有你们全力相挺,拔地而起的嘉义厂,看起来格外耀眼!

这段期间,我跟建厂团队四处参访标竿厂商:大珑、吉辅、明昌、台中精机、徕通、迎盛、宽仕、盟立、炬将、上银、万国通路这些隐形冠军,感谢他们大器分享,我们学习到有关工厂的硬体设备、自动仓储、精实生产、诸多管理与知识;透过徕通科技认识了永续企业经营协会的詹志辉顾问,他引领我们打造LCIM (低成本智能制造)工厂,从Lean精实生产-拉动开始,系统性的传授企业永续经营的流程与方法,这也是当前面临新世代交替所该做的转型!

企业永续当然是在环境永续的前提之下,兴建嘉义厂首要考量就是要打造一座绿建筑,于是我们先从铜级绿建筑标章做起:建筑本体的建材装饰大量采用原生建材,如洗石子、清水模…等,减少碳排放多的建材使用;设计镂空穿透空间,自然通风换气,达到降温节能的效果;屋顶设置年发电量154万度太阳能发电站;全厂使用LED节能灯具;斥资4,500万元兴建资源回收处理及废水废气规划;生态循环水池+大面积绿化1200余棵多种乔木,适合多样性生物生存…从生态、节能、减废、健康等面向对环境友善的地方开始。

为调和工厂的刚性,特地购置热血艺术家Marco的最新作品<Entropy>和<The power of emptiness>二件符合我当下心境的石雕与木雕大作;亦开辟专区引领大家认识勤诚的故事馆。嘉义新厂正在拼博最后几哩路,在此感谢所有为嘉义厂努力的建厂成员以及指导我们的贵人好友们。相信我们持续在此的学习与实作都能展现在嘉义厂的成果上,让我们一起期待!

我亦邀请建厂团队的灵魂人物-Jack/Tony与HR招募来分享嘉义厂建置的心历路程:

Jack (嘉义建厂/总监)
还记得2019年10月的一天接到Maggi的电话,受邀参与勤诚新总部的规划装修工程,以及嘉义新厂的建设。

我是以办喜事的心情自喻为勤诚的「媒人公」,将新总部工程视为办理「订婚仪式」,在媒人牵线,以及公司同仁一同努力下,从2020年2月正式启动规划,6月动工,9月顺利完成搬迁。而嘉义新厂的建设,就视为办理「结婚仪式」,除了要当媒人牵线外,还要当「接生公」,将新厂「接生」出来。

这段期间建材、钢料、人工大幅上涨,并且缺工、缺料,对工程完工目标压力很大,为了不浪费整体时程,建厂工作每一个步骤都是以重叠、滚动的方式进行,如在寻觅土地的同时,即同步评估有经验、能力佳的建筑师,待土地确定,立即展开设计规划工作,以最短得时间设计完成并取得建筑执照建;同时营造厂评选、发包、动工等所有步骤,也都在公司高层明快决策下,有效率的积极展开;觅地及建厂的过程,在「天时:从开工起遇到台湾少有的干旱,帮助了工期顺利进展」,「地利:从觅地的在地贵人相助,到土地取得、程序申办等,受到大力支持及协助,缩短了相关的程序」,「人和:评选了好的营造厂及机电厂商,全力配合帮忙赶工」的情况下,从去年11月的基础动工,到厂房的拔地而起,现在终于到了要完工的阶段,日前虽然受连续大豪雨的影响,对工程进度影响不小,但厂商还是利用雨停空档及夜间进行赶工,距完工只剩一个多月的时间,我们会在最后关键的一个多月继续努力,达成完工的目标。

Tony(嘉义建厂/项目经理)

原本是产品机构设计背景的我,在去年12月底加入了嘉义厂团队,担任PM的角色,因为生产制造对总部的技术资源是最欠缺的一环,所以在这次的建厂过程,特别困苦及艰辛,我更能有深刻的感受 。在过程中,除了统筹及推动建厂/制造的执行计画,同时也让我学习对于生产制造前端的厂区规划;生产制造与建厂规划完全不同,一般的生产制造是以既有的场域、设备、流程、人员来满足订单需求或优化生产效益,这也是在业界比较普遍有的人才经验,但要具备有建厂经验的,从厂区Layout设计、设备规划、生产动线…等,就不是那么容易;以这次嘉义厂为例,是基于以下5大面向来展开所有的执行规划,对于我及团队来说,是难度颇高的一项任务: 

  • 产能目标
  • 生产型态(智能生产)
  • 生产模式(自动化生产)
  • 生产流程(拉动)
  • 未来设备/产能扩充规划

时间的压力、团队人员的流动、产业的专业度、规划的可行性、设备交期、缺工缺料…等,几乎可能会发生的问题我们都遇到了,但秉持着只许成功不许失败的信念,借由两厂的资源、外部的专家、供应商的技术…等,一个个问题的克服,也让我们走到即将投产的阶段,一路走来确实不易,感谢团队的辛劳、高层/高人的指点、以及参与其过程的同仁,让勤诚即将迈向新的里程碑。

Cindy(人力资源部/经理)

嘉义厂是勤诚一个重要的新里程碑,从2019年11月动土这刻起,到预计完工量产只有一年左右的时间,所有的任务都需要紧锣密鼓的筹备,人力布局与大量招募工作更是一大挑战,尤其在这几年,嘉义劳动人口外移、技术人才短缺,要在短时间把各专才找回「嘉」,除了坚定的信念,多亏有诸多的「贵人相助」,我们才能离完成目标愈来愈接近了!

在Maggi引荐之下,有幸拜访未来嘉义厂邻居-大珑董事长及管理团队,交流在嘉义很不一样的招募技巧,包含早鸟内部转计划、在地招募管道与策略、薪酬福利方案等,也深刻体会大珑以人为本与王道精神的企业文化。

接着,嘉义县政府林组长帮助我们在嘉义举办大型及单一联合征才活动等,陆续还有上银人资主管、苏长官、Jason等,透过高人的指点,能让我们更快速找到合适的人才,衷心的感恩。取之于嘉义,也要回馈嘉义,并为了让关键技术可以传承、创造当地更多的就业机会,让年青人回流在嘉义发展,产学合作也是勤诚人才培育重要的任务之一, 近期已陆续接洽云林科大、吴凤科大、虎尾科大、中正大学、嘉义大学等学校,来筹备未来技术合作与产学合作、人才引介规划,得以让学生学用接轨、企业永续发展。

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