團隊活動
隱身幕後,各懷絕技,勤誠英雄訪台相見歡

隱身幕後,各懷絕技,勤誠英雄訪台相見歡

今年勤誠在東莞前盛廠和昆山勤昆廠舉辦了第一屆的MVP員工選拔,從部門推舉、同事推薦、每月考核等方式地一路嚴格篩選,最終評選出16位實績優異且敬業負責的MVP。 這是勤誠首次舉辦如此具有標竿意義的員工選拔,所以公司上下都相當慎重以對,對於獲獎的MVP員工,公司特別安排了一周的台灣之行,包括到台北總公司參訪、受邀於尾牙晚宴走紅毯並接受表揚,以及三天兩夜的北台灣輕旅行;然而由於他們家鄉多遠及湖北、河南、 […]
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《英雄番外篇》資歷不論長短,都是幕後英雄!

《英雄番外篇》資歷不論長短,都是幕後英雄!

袁吉成,來自湖北襄陽,年紀不大但朋友卻稱之老袁,笑起來雙眼彎彎特別忠厚討喜。中專畢業後,他隨著大部分家鄉夥伴的步伐,離鄉遠赴三十個小時車程以外的廣州打工,在當地小工廠蹓轉一二個月後,便在同鄉介紹下來到了勤誠的東莞前盛廠上班,那年是1998年,袁吉成還是個17歲的懵懂小夥子,從最基層的產線物料員做起,一步步學,一步步實幹,現已晉升為專案部的專員,是負責總公司和產線聯繫的樞紐,同時也成了兩個孩子的爸, […]
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團隊建立,破除本位主義

團隊建立,破除本位主義

團隊建立,破除本位主義 時代快速轉變,企業必須跟著學習進化,統整思惟,往同一個方向前進,才能達成目標。然而,所有同仁的專長不同、年資不同,新舊同仁的世代落差,該如何整合?我們不只是要讓團隊建立共識,自己也要破除本位主義,才能讓團隊勝出。例如,新進的同仁可能不了解公司運作的規則,相對地,資深的同仁也可能苦於難以和年輕一輩有共同語言。 因此,如果今天勤誠要要運作的更順暢,關鍵就是團隊要建立起共識,而我 […]
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勤誠瘋電影總決賽

勤誠瘋電影總決賽

『熱情就是能量。專注於令你興奮的事情,你就能感受到那股力量。』—歐普拉 8/25是勤誠瘋電影的總決賽,那天早晨真的是充滿了驚喜,因為自從6/28的勤誠瘋電影記者會後,主辦單位的幾位女性同仁們經過了兩個月的努力,雖說當初只是我一個小小的Idea,但透過一次次的共識會議,這個Idea竟然可以被他們不斷延伸、發想,最後收斂成一個這麼棒的活動,他們完全詮釋了《關鍵少數》中所要分享的中心思想—就算當組織中的 […]
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勤誠瘋電影記者會

勤誠瘋電影記者會

電影吸引人的地方,在於我們總是能夠從其中發現一些人生的縮影 最近在飛往出差地點的途中,看了一部真人真事改編的電影『關鍵少數』,故事講述三位黑人女子:凱薩琳強生(Katherine Johnson)、瑪麗傑克森(Mary Jackson)以及桃樂絲范恩(Dorothy Vaughan)於美國六零年代期間為NASA工作的經歷。  在故事中,她們即便是受到不平等的待遇,她們也不向命運低頭,總是樂觀地看待 […]
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CPS勤昆廠推動記錄

CPS勤昆廠推動記錄

去庫存、降成本—勤昆推行CPS進度及心得分享 CPS 勤誠精實管理 『我行 我能 我做得到!!』 王顧問慷慨激昂地激勵著大家,CPS乍看之下是工廠的改造,骨子裡卻是徹頭徹尾,思想的變革!! 持續改善是CPS的基礎,沒有改善就沒有CPS。這裡的“改善”包括三個意思:一是從局部到整體的改善,二是消除一切浪費,不能提高附加價值的一切工作,包括生產過剩、庫存、等待、搬運、額外的加工以及不良的重工..等都是 […]
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勤於精業 誠於新藝

勤於精業 誠於新藝

勤於精業 誠於新藝 一直以來,勤誠的目標一直是與客戶一同成長、茁壯,而隨著時代進步與新科技推陳出新,大環境愈趨複雜,客戶關注的議題也從電子化、自動化,轉向所謂的智慧化,在轉換的過程中,單一產品服務已經不再能滿足客戶的需求,所以要實現這個目標的關鍵之一便是提供更專業、快速的團隊服務,在最短內時間掌握相關專業技能,進而站在客戶的立場設想、主動提供各種服務。
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點燈與傳承

點燈與傳承

天佑勤誠,我們何其有幸能夠持續邀請陳一飛總工程師前來,和我們分享他無比豐富的經驗,從這將近一年的技術研討會中,我們機構的同仁們從陳總工身上學到的,不僅是機構設計,甚至是問題背後的觀念、管理、Business sense,一直到客戶端的各種問題點,陳總工都能知無不言且不藏私地為同仁們解惑。
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