去年，勤誠有幸贊助中正大學管理學院演講廳的整修，並正式啟用為『勤誠講堂』。這不單是一個空間的蛻變，更承載著我們對教育與人才培育的長期承諾。今年，第五屆《勤誠講座》從教室移師至此。在寬敞舒適的場域中，吸引更多跨系所學生參與，引領他們接軌產業、開啟視野，進而看見未來的多種可能。
本屆邀請到的講師陣容，每一位都是讓我由衷敬佩的女性領導者：閎康科技謝詠芬董事長，是清華大學材料所第一位女性博士，更是台灣第一家半導體材料檢測實驗室的創辦人。在男性主導的半導體產業中，她憑藉技術立足、創新領先，築起難以超越的競爭門檻。
甫於今年退休的前 NVIDIA 副總裁暨台灣區總經理邱麗孟，應我之邀獻出首次公開演講。她的職涯橫跨消費品、軟體、醫療與科技產業等一流國際企業，更曾與黃仁勳及其頂尖團隊並肩合作，在高速成長與高標準的國際舞台上推動ＡＩ浪潮。
展晟照明集團南區事業處總經理黃真瑋，原本在英國攻讀政治學博士，因一場變故而跨界接掌陌生的照明家業。她憑藉歸零的勇氣在傳承與創新間取得平衡，以「共好共享」信念引領企業走出新世代的轉型之路。
我希望同學們從《勤誠講座》帶走的，是一種面對人生的態度。卓越並非天賦，而是日復一日的堅持；機會也非等待，而是在迎接挑戰的過程中創造出來。期待透過三位導師的分享，賦予年輕孩子們接受挑戰的勇氣，在每一次選擇中成就更好的自己。
本篇課堂報導，由勤誠嘉義廠年輕同仁組成的「小小編團隊」共同記錄。邀請大家透過他們的視角與觀察，體驗每一堂課最深刻的收穫與感動。
從通路優勢到生態系競爭：本土照明企業的品牌升級之路
展晟照明集團南區事業處黃真瑋總經理
文/ 黃郁雯、陳璿如、林宸誼
走進中正大學管理學院新竣工的「勤誠講堂」，陽光灑落這座由 Maggi 傾力支持而重生的場域，也為第五屆《勤誠講座》始業式增添了一份溫暖與力量。首場講座由展晟照明集團南區事業處總經理黃真瑋，以〈從通路優勢到生態系競爭：本土照明企業的品牌升級之路〉為題，帶來一場令人深刻感受到破繭重生力量的精彩分享。
黃總經理原本在英國攻讀政治學博士的她，因家中一場突如其來的大火，毅然放下學術研究，回到完全陌生的照明產業。她坦言，面對全然不同的領域，曾經歷自我懷疑與不確定。然而，在這場「毀滅性打擊」中，她展現出過人的韌性和歸零的勇氣。
「在不熟悉的環境裡，就先做自己最擅長的事。」她與在場學生分享的一句話令人印象深刻。
她沒有急於成為無所不知的專家，而是選擇從零開始，逐步拆解法律紛爭與災後重建的難題，並善用過去政治與教育背景累積的能力，一舉整合三個部門。那份從容而堅定的態度，也成為帶領企業走出危機的重要力量。
談到品牌升級，黃總經理點出最真實的挑戰往往來自企業內部—員工面對轉型的疑惑與不安。自有品牌「舞光」創立初期，她積極推動內部共學機制，並透過「二代同堂課程」促進世代之間的交流與理解。她深刻體會到，唯有內部先建立共同願景，品牌價值才能真正向外擴散。
面對人才流失與舊有思維的限制，她選擇打造具備「新基因」的新團隊，以實際成果證明新方向的可行性，進而逐步影響整體企業文化。這不是一場強勢的改革，而是循序漸進、溫柔卻堅定的引導，讓人願意相信改變、共同朝著新的方向前進。
在競爭激烈的商業環境中，黃總經理提出「強強聯手」與「無償協銷」的創新思維—不以價格戰爭取市場，而是致力於打造永續共好的產業生態系。透過「照明新世代學院」協助傳統經銷商轉型升級；甚至主動為合作夥伴進行協銷，讓第一線水電師傅的專業認同成為品牌最穩固的護城河。她相信，「利他」是最長遠的利己。每年透過客戶滿意度調查，將市場聲音轉化為企業成長的養分。
講座最後的問答環節同樣精彩。黃總經理提醒大家，在 AI 快速重塑工作效率的時代，更需要珍視那些無法被科技取代的人性溫度。領導者的學習高度，往往決定企業發展的高度，她也鼓勵學生專注於自身成長，不必急於與他人比較，而是以自己的步調定義成功。真正的成長是在歷經挫折與挑戰後，依然選擇向光而行。
AI 時代應具備的競爭力
前 NVIDIA 副總裁暨台灣區總經理邱麗孟
文/ 黃詩涵、黃香媛、曾百嫻
AI浪潮席捲全球，曾與「AI 教父」黃仁勳共事多年的重要夥伴—前 NVIDIA 副總裁暨台灣區總經理邱麗孟，親身見證人工智慧技術的崛起與發展，更從決策者的高度洞察科技趨勢的變化。今年她應Maggi之邀，以「AI 時代應具備的競爭力」為題，為勤誠講座帶來一場直擊科技產業核心的精彩演講，帶領同學認識科技未來、探索AI時代的關鍵能力。
初見麗孟老師，優雅溫柔的氣質令人印象深刻；然而一開口，自信而堅定的領導風範隨即感染全場氣氛。她的職涯橫跨消費品、軟體、醫療及科技等多元產業，是具備深厚國際經驗的跨域管理者。她從在 Johnson & Johnson 推廣洗髮精品牌起步，培養出敏銳的市場洞察力；2001年，受Microsoft延攬擔任行銷經理，成功帶領業績成長三倍；其後加入GE Healthcare擔任大中華區行銷長，持續拓展國際管理視野；並於2015年返台出任 NVIDIA副總裁暨台灣區總經理。
談及職涯中最難忘的階段，麗孟老師說是加入NVIDIA，在高速成長也高度變動的環境中，她不斷突破自我，參與了AI產業的蓬勃發展，也在過程中獲得巨大的成就感與成長動能。
講座從 AI 科技的發展趨勢談起。從生成式 AI 到能理解圖像、規劃流程，甚至協助執行工作，科技正以前所未有的速度改變世界與工作模式。當許多人都在討論AI是否會取代人類時，麗孟老師則帶領大家思考另一個更重要的問題：在AI越來越強大的時代，人類真正不可取代的價值是什麼？
她指出，相較於技術本身的進步，更值得關注的是人類獨有的能力，例如同理心、創造力、好奇心，以及與他人建立連結的能力。AI 或許能快速提供答案、提升工作效率，卻無法取代人與人之間的情感交流、信任建立與價值判斷，而這些正是未來領導者不可或缺的核心能力。
談到領導力時，麗孟老師強調，領導並非管理，而是一種影響他人的能力。真正的領導者能帶動團動、凝聚共識，並依據不同情境採取適切的領導方式，讓身邊的人一起朝共同目標前進。她鼓勵同學在求學期間積極擔任幹部、參與社團活動，透過實際歷練增進表達和解決問題的能力。
麗孟老師以推動 NVIDIA 台灣研發中心成立為例。這項計畫從構想到落實，歷經跨部門協調、整合國內外資源，並持續與總部溝通爭取支持，最終成功獲得「大A+計畫」補助。她藉此說明，專業能力是基礎，能整合資源、凝聚共識，才是真正的領導力。
在 Q&A 交流中，麗孟老師分享的不只是產業趨勢，更引導同學思考自身真正想要與需要的是什麼。她以NVIDIA 的五大核心價值：One Team、Excellence、Innovation、Intellectual Honesty，以及 Speed and Agility 勉勵大家，未來真正的競爭力來自思考能力、學習能力與應變能力，而非單純的技術操作。而職涯選擇也應與內在價值相呼應，才能持續成長並發揮影響力，在充滿變革的時代中掌握更多機會。
從分析實驗室看技術服務業
閎康科技董事長謝詠芬
文 /郭育孝、吳美萱、林有餘
閎康科技董事長謝詠芬以「從分析實驗室看技術服務業」為題，帶領同學從不同角度理解半導體產業的核心價值與產業分工。初見謝董事長，給人的印象親切而充滿活力，談吐間展現企業家的自信與智慧。身為國立清華大學材料所第一位女博士，她同時也是台灣第一家半導體材料檢測實驗室的創立者，長年深耕半導體檢測分析產業，帶領閎康科技逐步成長為國際級實驗分析服務領導品牌，在全球半導體供應鏈中扮演關鍵角色。
謝董事長的職涯歷程充分展現技術與商業思維結合的重要性。她以材料分析專業為基礎創立閎康科技，投入當時尚未被市場高度重視的技術服務領域，走出與傳統製造業截然不同的發展道路。她將公司定位為高科技產業的「醫學中心」，以「醫院」比喻分析實驗室的角色—當電子產品出現異常時，實驗室就如同替科技產品進行健康檢查，需透過顯微鏡觀測、材料分析、化學分析與可靠度測試等方式，找出問題根源，協助客戶解決研發瓶頸。
儘管創業初期並不被市場看好，連學界和親友都對技術服務產業的可行性抱持懷疑，謝董事長仍堅持長期投入技術建設。她始終相信：「只要做得夠專業，技術服務也能成為世界級產業。」即使設備投資成本極高，她仍持續建構高階分析能力，累積超過六十億元設備資產，逐步建立深厚技術壁壘，並奠定企業在國際半導體分析市場的領先地位。
講座中，她進一步分享閎康的產業定位與全球策略。她指出，現代半導體產業已進入高度複雜且快速迭代的競爭時代，從車用晶片、智慧型手機到先進製程晶片，皆需仰賴精密材料分析與失效診斷技術支援。閎康不僅協助品質檢測，更透過專業分析追溯問題根源，成為連結研發與量產的重要橋樑。
談及經營策略，謝董事長強調應與產業領先者合作，頂尖企業最重視技術突破與研發投入，也最願意面對最困難的技術挑戰。透過與頂尖客戶合作，不僅能持續接觸前沿技術，也能推動自身能力成長，形成正向循環。她也直言：「不要跟第二名公司走，要做第一名公司。」
除了技術與策略面向，她也強調人才與管理的重要性。學歷固然重要，學習能力與執行力更為關鍵。面對快速變動的產業環境，能否持續學習、勇於解決問題，才是決定長期發展的要件。同時，技術服務業建立在高度信任之上，因此溝通、服務態度與團隊合作同樣不可或缺。
在談到未來競爭力時，謝董事長提出「終身學習」的重要性，因為技術會被更新，但學習能力能伴隨一生。她也提出「隱形專業力」概念，認為專業形象來自知識、表達、態度與細節的累積。她以「阿里山小火車」比喻人生，指出成長並非直線，而是在跨域學習中逐步前進。她鼓勵同學勇於跨領域學習，結合工程、管理與溝通能力，成為能理解技術與產業需求的跨域人才。
整場講座中，謝董事長將艱澀的半導體知識以深入淺出的方式轉化為清晰具體的語言，兼具專業深度與感染力，讓人感受到強烈的鼓舞與前進的動力。她以自身經驗證明，企業成功來自長期專業累積，個人成長則是不斷學習與自我投資。在科技快速演進的時代，唯有保持好奇心與持續精進，才能在變動中找到自身定位與價值。
