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循環經濟,一門永續的生意

循環經濟,一門永續的生意

這幾年除了專注本業外,我幾將餘下時間投入社會公益領域,隨涉獵漸廣,也越來越體悟到做所有事情,即便是營利行為,若不能歸依於社會責任意識,終究無益,甚至貽禍。  尤其是企業經營大量取用於社會,這也是為什麼現在大家要談ESG(Environmental, Social and Corporate Governance)原則,就連今年四月赴香港參加法說會時,國際投資法人也關注,特別是環境保護的作為,這方面 […]
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豐田參訪分享《二》:覺悟、謙虛、信念、執行力,造就世界一流

豐田參訪分享《二》:覺悟、謙虛、信念、執行力,造就世界一流

這回我把兩個兒子都帶上,母子三人共同學習是頭一遭,所以行前我不免叮囑要帶著謙虛虔敬的心,好好去觀摩世界大廠是用什麼樣的思維在運作,又是用怎樣智慧將理念落地、制度落實。 4/8我們一行25人於中午抵達名古屋,短暫用餐後即前往電裝會館參觀交流,直至夜深才回房休息,此後四天也約莫如此,早上8:30出發,上課前繳交手機以確保專心上課,上、下午各安排不同參訪、講座或實戰演練,晚餐後也有交流,課程結束約在晚上 […]
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堅守崗位,砥礪前行, 第二屆勤誠幕後英雄隆重登場

堅守崗位,砥礪前行, 第二屆勤誠幕後英雄隆重登場

去年初,勤誠在中國東莞前盛廠和昆山勤昆廠舉辦了第一屆的MVP員工選拔,借用球賽裡的Most Valuable Player,不是『最佳』或『最優秀』,而是『最有價值』,其中的差別,就在於衡量的標準,在於對組織的貢獻、而非個人的知識或技術。從部門推舉、同事推薦、每月考核等方式地一路嚴格篩選,共評選出16名自主當責,實績優異的MVP,也為其他同仁職業生涯發展設立了目標,拓寬他們在公司的職業發展通道,鼓 […]
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豐田參訪分享《一》 : 百年難得一見的危機,換個腦袋搏新局

豐田參訪分享《一》 : 百年難得一見的危機,換個腦袋搏新局

4月初去了一趟名古屋參訪日本豐田汽車,本以為自己對豐田式管理TPS已有一定的了解,但五天四夜的見習,從危機入題、再講覺悟、GPS(TPS+人財),以及大量的現場參訪,給了我許多震撼和領悟。尤其是現任社長豐田章男今年寫了一封信給全球三十多萬名員工和供應商,他強調現階段的豐田遇上了百年難得一見的危機,傳統汽車業會被電動車、自駕車、共享車的CASE取代,所以豐田必須抱持著很強的危機意識,降低成本並且全面 […]
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Work Smart, Have Fun!

Work Smart, Have Fun!

『有參加公司社團嗎?』每當遇到公司的新進同仁,我都會好奇地問,之所以如此關心社團的招生狀況,是希望能藉由社團活動,增加不同部門間同仁互動的機會,盡可能協助他們融入環境,取得工作與生活的平衡。而隨著氣候愈趨溫暖,壘球、羽球、單車、高爾夫球及瑜伽…等社團的活動和競賽也隨之展開。 輪霸西濱100K 挑戰自我 突破極限 首先在3/24勤誠卡達會社(自行車社團)參與了一年一度的西濱100K經典賽 […]
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好書分享—『這一生,你想留下什麼?』

好書分享—『這一生,你想留下什麼?』

在這個世界上,有些人用強硬手段排擠別人,看上去也很成功,其實不然。真正的成功者,儘管胸懷火一般的熱情和鬥志,但他們同時也是謙虛、謹慎的人。—稻盛和夫 最近閱讀了一本書相當有感,『這一生,你想留下什麼?』,作者約翰漢尼斯(John L. Hennessy)在史丹佛大學擔任了十六年校長,在任教職的期間也參與了2家新創科技公司的成立,目前擔任Google母公司Alphabet的董事長,與其他成功領導人一 […]
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小小種籽有大大夢想,藝術光點待見萌芽~

小小種籽有大大夢想,藝術光點待見萌芽~

六年的時間,動員了320位勤誠、勤眾夥伴和斗六高中校友們投入超過 2400個小時的志工服務,合力將『雲林藝術光點』傳遍雲林縣110所小學,勤誠CSR團隊謹以編製《美學種籽萌芽記》紀念冊,紀錄30 萬名師生『攜手圓夢』的點滴過程,以茲感謝,以作留念。   合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。                                      […]
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走出憂谷,蛻變向陽-實習生德耀的成長故事

走出憂谷,蛻變向陽-實習生德耀的成長故事

一支用軟體「小畫家」製作出的5分鐘手繪短片,在勤誠的動員月會上播放,線條簡潔、言之有物、口白詼諧,讓大家紛紛詢問:「這是誰做的啊?」 這支作品來自當時就讀亞東技術學院三年級的夏德耀,去年暑假參加了『勤誠瘋夢想』親子組比賽,獨特觀點和創意讓他脫穎而出;過去總是在餐廳打工的德耀,為了多學習也多賺一點零用錢,向他的母親表達想進產線打工,我和弟弟陳鳳明得知後都覺得應該給他更多學習和挑戰的環境,所以便在十月 […]
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