共同學習
全贏思維的落實是成功的不二法門

全贏思維的落實是成功的不二法門

KD – 我欽佩的好友兼導師 – 曾國棟董事長,1980年與友人合資創立友尚貿易公司,之後轉型成代理商,2000年成為台灣第一家上市的電子零件通路公司,2009年營收破千億;於2010年加入大聯大控股,2020年大聯大營業額達206.6億美金,現今是全球最大半導體零組件通路商。 曾董的多重身分 – 大聯大永續長、友尚集團董事長、輔導新創企業導師、智享會會長 – […]
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林懷民談雲門歲月(下) - 榮歸故里路  四十載行

林懷民談雲門歲月(下) – 榮歸故里路 四十載行

雲門歲月前半是一場青春無悔﹐從泥土地冒出枝枒﹐綻放的意外美麗﹐ 還沒來的及學會面對成長的風雨;後半﹐是歲月洗禮過的重生﹐找回自己而後大鳴大放﹐這回緊緊握住的是初心﹐所以再也不迷失了。 手上有八國邀約﹐但連團員薪水都發不出來﹐談何意義?林懷民老師選擇放下﹐遠走他鄉。這也讓我想起曾是雲門舞者的吳興國老師也曾負氣關閉《當代傳奇劇場》﹐到歐洲自我放逐﹐一齣《李爾在此》寫下滿紙辛酸淚﹐才將他重新帶回舞台﹐光 […]
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林懷民談雲門歲月(上)-青空上的,孤獨者

林懷民談雲門歲月(上)-青空上的,孤獨者

二年前﹐我的母校鎮西國小歡慶120年校慶﹐邀請社會各界的校友回娘家﹐時任張景哲校長熱情的邀約我﹐並說雲門舞集的林懷民老師也會回斗六參加﹐不巧當時我已安排海外差旅﹐錯失了與學長同台的機會。 與我相熟的佳必琪張舒眉董事長(Jessica)是位奇女子﹐渾身文藝氣息﹐更勇於做自己﹐這回她說要送個大禮慶賀勤誠喬遷﹐竟是把林懷民老師給請到勤誠﹐我和總經理Corona連忙調整行程﹐誰也不想錯過這場觸動人心的『鄉 […]
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沒有奇蹟  只有累積

沒有奇蹟 只有累積

和很多科技同業一樣﹐勤誠總部﹑廠區﹑銷售據點分散全球﹐因市場與功能定位不一﹐各據點的編制也有所差異﹐雖然通訊發展已無時差﹐但不免還是容易各做各的﹐比如:台北推行的﹐上海分公司不清楚;中國二廠為防疫所做的應變﹐德國分公司不知情…尤其單位人員越少﹐資訊越不流通﹐孤單單遠在天邊﹐容易文化沙漠化。 不能再這樣下去﹐企業文化是積沙成塔的事﹐我首先要落實的就是「分享」﹐要讓文化形塑的種子像蒲公英般在集團內播撒 […]
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抗疫的反思  風險中的『感悟之旅』

抗疫的反思 風險中的『感悟之旅』

距離前次邀請石曜堂博士演講已歷經了兩載春秋,本應按照計畫平駛在軌道上的腳步與生活,卻在短短數月中因COVID-19的重擊成了破碎的齒輪,許多生命與心靈飽受COVID-19帶來的挫折與傷害,一向正面美好的石博士惦記著我們的約定主動聯繫了我,希望在這沮喪的氛圍中注入一些光明與感動。久違的石博士依然健朗優雅如往昔,短短一小時的「感悟之旅:COVID-19全球抗疫的反思-風險中的美麗世界」分享,傳達了最重 […]
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2021勤誠策略會議  『FAST』行動吧!

2021勤誠策略會議 『FAST』行動吧!

9/21才完成總部搬遷﹐還沒給大家充分適應時間﹐10/19就由總經理Corona領軍舉辦年度策略會議周﹐聚焦『FAST』-Flexibility(靈活)﹑Automation(自動化)﹑Speed(速度)﹑Transparency(透明)﹐主辦單位的同仁們展現披荊斬棘高效能﹐完全FAST! 疫情關係﹐駐外幹部無法回總部﹐所幸我們在疫情之初就全面採用Teams作為內部聯絡平台﹐所以策略周能如期舉辦﹐ […]
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斷鏈之後,鍛鍊之後

斷鏈之後,鍛鍊之後

2019年12月,一場措手不及的疫情重創全球經濟,COVID-19成了最暗黑不容忽視的名詞,左右數億人的生活,甚至改變了所有人的生活型態與消費模式。與2003年肆虐於亞洲地區的SARS不同,新冠肺炎的風暴公平地進擊各個地區,而各國受影響的程度,取決於政府的因應措施與人民的自我約束程度,無人可以置身事外。這場大風暴下,科技產業鏈首當其衝,原本隨著5G、電動車、雲端商機、東京奧運的走勢該成為豐收的20 […]
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你是誰﹐比你做什麼更重要

你是誰﹐比你做什麼更重要

"告訴我﹐你打算拿這個瘋狂而寶貴的人生怎麼辦?" 美國詩人瑪莉奧利佛(Mary Oliver)的詩句深深打動英國管理大師查爾斯韓第(Charles Handy)﹐感嘆但願當年能過得更瘋狂﹑更大膽﹑更勇於冒險﹐然而高齡88歲的韓第在人生路上譜寫與眾不同的履歷也足以證明了他的豐盛與前瞻。 1932年出生於愛爾蘭的牧師家庭﹐在牛津大學攻讀古希臘羅馬文史﹐第一份工作在殼牌石油的新加坡分公司擔任管理職﹐而後 […]
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