樂在學習
Stronger  Together

Stronger Together

一場疫情試煉﹐暴露人性的幽暗脆弱﹐但也激出無私光輝。 過去大家總覺得產業=營利﹐公司與公司之間只有利益競爭﹐何曾想到這次讓民眾能定時定量買到口罩﹐安度疫情﹐靠的是工具機業者的大團結及上下游供應整合﹐40天內組裝92條口罩產線﹐讓口罩日產量從疫情初期只有188萬片到3/31達1400萬片﹐再提升到現在的1900萬片﹐這裡頭需要克服的複雜和難度遠大於媒體所報導。 上銀科技總經理蔡惠卿﹐也是我所參加的「 […]
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《精一聚敘》:回到初心

《精一聚敘》:回到初心

「當上位者失去了初心﹐往下延伸的影響非常大。」方新舟董事長在對談時點出了現今個人與環境的迷失現況﹐面對這個善「變」的世界﹐不忘初心的『精一』﹐很困難卻也很重要﹐尤其當位置越爬越高、物質越來越富裕… 「怎樣把初心變成願景?」 「怎麼把職業變成志業?」 「有沒有可能你每天到辦公室都像當初入行、創業的第一天?」 「你還記得入行的第一天是什麼心情嗎?」 陳明哲老師引導我們這些早已善戰的企業將士回頭去看當年 […]
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軟實力的美麗新境界

軟實力的美麗新境界

『天下論壇』幾乎成了我每年的固定行程﹐今年的論壇內容一如往年精彩﹐其中雲朗觀光集團總經理辜懷如女士的演講最令我印象深刻。在『台灣軟實力如何走向全世界』的主題中﹐她娓娓道出雲朗集團在義大利開疆闢土的經驗﹐分享她和先生-張安平董事長如將深植在骨子裡的文化與美學發揮在企業經營上﹐做出差異化﹐讓人見識到何謂軟實力的硬本事。而我以她的演講內容融合心得﹐與琪愛朋友分享一二。 軟實力絕非風花雪月﹐而是沒有捷徑的 […]
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《精一聚敘》: 致誠一念

《精一聚敘》: 致誠一念

以學習作為一年之終﹐是很幸福的事。 去年夏天﹐和幾位企業家好友到越南考察﹐其中全漢的Allen因趕著上一堂課而須提早返台﹐好奇詢問下得知原來是陳明哲老師的課﹐果真難得可貴﹐便託他代向老師問安。 陳明哲老師是世界管理學權威,也是首位華人擔任美國國際管理學會主席,他看到了現今管理教育的偏失,而倡導中道的企業觀,融合西方的理論和東方「仁」的思想,幫助企業展開思想層面的視野。我是在2012年參加『王道薪傳 […]
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有時候 一切因設計而不同

有時候 一切因設計而不同

憶起10月連假的友達文化行,除了友達廈門及蘇州的參訪之外,另一個讓大夥收穫滿滿的還有另一個景點,那就是廈門紅點設計博物館。 這是全球第三座紅點設計博物館(另兩座位於德國及新加坡),改建自原廈門高崎機場第二航站樓,主要由展覽空間、紅點設計沙龍、紅點設計學院和設計圖書館組成,展出來自全球最具影響力的設計獎項之一—紅點設計大獎(Red Dot Design Award)的獲獎作品。 高價是高價值的結果 […]
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山頭守望 友緣再聚首

山頭守望 友緣再聚首

我曾經在2013年參加台灣大學全球企業家班的課程,結識了來自五湖四海,個別在自己的領域擁有相當成就的同學,這是一個相當好的共學平台,讓企業能夠藉由不同課程模組,彼此切磋、相互砥礪、建立與發展領導網絡。 這麼好的一個平台網絡,我們可以如何做,彼此學習優良的企業文化,以帶動更多善的連結?雖然在課堂中,可以聽到同學間的經營理念分享,但如果無法親眼看到,聽再多,好像都是別人的故事,但如果能夠實地參訪,再經 […]
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修舊如舊 老宅新生

修舊如舊 老宅新生

步入大門,秋日午後的陽光灑落,置身百年建築, 伴隨著涼風吹拂,靜心感受歷史的痕跡,好不快活。 10月7日我應好友鄭麗雲老師以及力麒建設郭淑珍董事長的邀約,參與『大院子』古宅新生開幕首展。這座老宅,在2011年經台北市政府文化局審議通過,登錄為歷史建物,定名為「台灣大學公共宿舍」。其位於和平東路一段巷內,附近有殷海光故居、俞大維故居等,藝術人文氣息濃厚。關於它的歷史背景,有兩個說法,有人說他是台北帝 […]
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泛工業革命:接納新知 擁抱改變

泛工業革命:接納新知 擁抱改變

上期和大家分享『泛工業革命』的作者在書中提到,3D列印技術風潮已悄悄轉變,由於積層製造技術的進步,其建構區域擴大,大幅提升積層製造的速度及規模,使得這項技術越趨普及到大規模生產應用上,進而做到傳統製造模式無法產生的六項優勢:大量客製化、大量多樣化、大量區隔化、大量模組化、大量複雜化以及大量標準化。 3D列印的崛起將可能改變萬事萬物製造的方式,這樣的改變會影響製造設備的性質、規模、組織型態以及所處的 […]
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