樂在學習
沒有奇蹟  只有累積

沒有奇蹟 只有累積

和很多科技同業一樣﹐勤誠總部﹑廠區﹑銷售據點分散全球﹐因市場與功能定位不一﹐各據點的編制也有所差異﹐雖然通訊發展已無時差﹐但不免還是容易各做各的﹐比如:台北推行的﹐上海分公司不清楚;中國二廠為防疫所做的應變﹐德國分公司不知情…尤其單位人員越少﹐資訊越不流通﹐孤單單遠在天邊﹐容易文化沙漠化。 不能再這樣下去﹐企業文化是積沙成塔的事﹐我首先要落實的就是「分享」﹐要讓文化形塑的種子像蒲公英般在集團內播撒 […]
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超前部署的十四堂人生課

超前部署的十四堂人生課

「有些事一開始不知道做了有何用處﹐有些路不知道會通向何處﹐ 但只要離開﹐我們就會不同。」 郭瑞祥教授是我在台大EMBA的老師﹐睽違七年﹐終於出版第二本書《人生第二曲線》﹐他以十四堂課的方式逐一自剖﹐分享在遭遇罹癌、喪失摯愛的打擊後﹐如何一步一步走出自我封閉、重建親子關係與擁抱健康的心路歷程﹐並借用韓第的第二曲線理論﹐發展出「人生第二曲線之W.I.N策略」﹐執行方式就是大家最耳熟能詳的「超前部署」。 […]
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Stronger  Together

Stronger Together

一場疫情試煉﹐暴露人性的幽暗脆弱﹐但也激出無私光輝。 過去大家總覺得產業=營利﹐公司與公司之間只有利益競爭﹐何曾想到這次讓民眾能定時定量買到口罩﹐安度疫情﹐靠的是工具機業者的大團結及上下游供應整合﹐40天內組裝92條口罩產線﹐讓口罩日產量從疫情初期只有188萬片到3/31達1400萬片﹐再提升到現在的1900萬片﹐這裡頭需要克服的複雜和難度遠大於媒體所報導。 上銀科技總經理蔡惠卿﹐也是我所參加的「 […]
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《精一聚敘》:回到初心

《精一聚敘》:回到初心

「當上位者失去了初心﹐往下延伸的影響非常大。」方新舟董事長在對談時點出了現今個人與環境的迷失現況﹐面對這個善「變」的世界﹐不忘初心的『精一』﹐很困難卻也很重要﹐尤其當位置越爬越高、物質越來越富裕… 「怎樣把初心變成願景?」 「怎麼把職業變成志業?」 「有沒有可能你每天到辦公室都像當初入行、創業的第一天?」 「你還記得入行的第一天是什麼心情嗎?」 陳明哲老師引導我們這些早已善戰的企業將士回頭去看當年 […]
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軟實力的美麗新境界

軟實力的美麗新境界

『天下論壇』幾乎成了我每年的固定行程﹐今年的論壇內容一如往年精彩﹐其中雲朗觀光集團總經理辜懷如女士的演講最令我印象深刻。在『台灣軟實力如何走向全世界』的主題中﹐她娓娓道出雲朗集團在義大利開疆闢土的經驗﹐分享她和先生-張安平董事長如將深植在骨子裡的文化與美學發揮在企業經營上﹐做出差異化﹐讓人見識到何謂軟實力的硬本事。而我以她的演講內容融合心得﹐與琪愛朋友分享一二。 軟實力絕非風花雪月﹐而是沒有捷徑的 […]
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《精一聚敘》: 致誠一念

《精一聚敘》: 致誠一念

以學習作為一年之終﹐是很幸福的事。 去年夏天﹐和幾位企業家好友到越南考察﹐其中全漢的Allen因趕著上一堂課而須提早返台﹐好奇詢問下得知原來是陳明哲老師的課﹐果真難得可貴﹐便託他代向老師問安。 陳明哲老師是世界管理學權威,也是首位華人擔任美國國際管理學會主席,他看到了現今管理教育的偏失,而倡導中道的企業觀,融合西方的理論和東方「仁」的思想,幫助企業展開思想層面的視野。我是在2012年參加『王道薪傳 […]
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有時候 一切因設計而不同

有時候 一切因設計而不同

憶起10月連假的友達文化行,除了友達廈門及蘇州的參訪之外,另一個讓大夥收穫滿滿的還有另一個景點,那就是廈門紅點設計博物館。 這是全球第三座紅點設計博物館(另兩座位於德國及新加坡),改建自原廈門高崎機場第二航站樓,主要由展覽空間、紅點設計沙龍、紅點設計學院和設計圖書館組成,展出來自全球最具影響力的設計獎項之一—紅點設計大獎(Red Dot Design Award)的獲獎作品。 高價是高價值的結果 […]
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山頭守望 友緣再聚首

山頭守望 友緣再聚首

我曾經在2013年參加台灣大學全球企業家班的課程,結識了來自五湖四海,個別在自己的領域擁有相當成就的同學,這是一個相當好的共學平台,讓企業能夠藉由不同課程模組,彼此切磋、相互砥礪、建立與發展領導網絡。 這麼好的一個平台網絡,我們可以如何做,彼此學習優良的企業文化,以帶動更多善的連結?雖然在課堂中,可以聽到同學間的經營理念分享,但如果無法親眼看到,聽再多,好像都是別人的故事,但如果能夠實地參訪,再經 […]
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