距离多一小步第一阶段的成果发表已经五个多月了，但是勤诚改变的步伐并没有因此而停歇，经过了第一阶段的洗礼，感谢曾董和李老师的带领，让我们从无到有、从发散到收敛问题，学到了如何思考。为了让大家都能够学以致用，所以我们特别举办了一个提案竞赛，让多一小步的火炬能够持续的被传承下去。
提案流程
这次的提案主题一样围绕在公司急欲改善的六大面向（分别是专案管理、设计研发、管理会计、市场业务、品质管理、制造管理），由辅导长、队长选出队员来共同完成任务。过程中，从8月到现在我们一共有四次的进度报告，六个参赛队伍从订定队名开始就发挥了无比的创意（分别是Gold Team、进击的达文C、Pacioli、R Team、小苹果队、A Team），也从厘清提案方向到确定问题，最后整合来自各个部门队员的专业能力，透过不断的开会、小组讨论来试着解决一直困扰著勤诚的问题。虽然是进度报告会，但是可以看到大家无不全力以赴，有的组别甚至开了课程让所有部门的队员都能了解提案进行的方向，为的是把数据量化、将最好的成果呈现给大家看。
经过了的几次进度报告会，最后的压轴就是12/21的多一小步决赛，我们特别邀请到了李老师、陈博、徐桂英董事、黄文成董事..等作为本次竞赛的评审。不论是微电影的创意还是报告内容的专业能力，每一组的报告内容都让人眼睛为之一亮，这是一个团队凝聚力的最佳呈现，看到服装的用心、听着大家士气的呼喊，我真的可以感觉到这次多一小步的活动不只是一个竞赛，更是一个跨部门的任务，不只是公司内部的流程改善，更是一个勤诚文化塑造的过程。
“真的很难评，每一组都非常的用心”这是所有评审刚开始讨论给分时所下的评语，只是在短短几个月的时间要各组将这么大的题目做收敛并提供量化数据真的相当困难，所以最后不得已的情况下，决定将第一名的名额延后到明年的六月再战，让各组有较为充裕的时间准备并且实践提案内容，本次竞赛就单纯以阶段性的成果做评分，虽然名次可能不如大家的预期，但说不定下次会来个逆转胜，由这次的后段名次抱回最大奖，从大家这一系列多一小步的思维改变来看，真的没什么是不可能的！一个新的起点，心的转变，勤诚全体齐心努力，拥抱改变！
