以爱连结 看见希望

by 陳美琪
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在他之前﹐我们没办法想像一部没有角色﹐只有山河大地的电影﹐可以在台湾开出2.2亿元的票房﹐2013年奇蹟诞生了﹐只是在《看见台湾》93分钟片长的背后﹐是齐柏林导演二十年的准备。

人如其名﹐齐导半辈子就是在天上飞﹐拍遍了台湾各个角落﹐但这并非本业﹐在「正规」生活里﹐他是在都市过著安稳生活的公务员﹐高空拍摄或是血液里的感召。2009年八八风灾后的第四天﹐他在空中俯望了前所未有的土地创伤﹐留下眼泪﹐深感再不做点什么﹐可能也就来不及了。

前后一年的犹豫﹐47岁时下了重大抉择﹐辞掉再三年就能退休的公职﹐将毕生所有投入拍摄尚且不足﹐找朋友借贷﹑寻求赞助﹐冷眼挫折受多了﹐所幸与他多年工作往来的集思创意负责人万冠丽愿意相挺﹐历时三年终而完成《看见台湾》﹐将土地的美丽与哀愁﹐透过镜头给人们上了宝贵一课。

还有好多故事想说﹐2017年6月8日举行了《看见台湾II》开镜记者会﹐不料二天后﹐齐导和年轻摄影助理陈冠齐却在勘景时罹难。「2018年的6月8号﹐在同一天﹐同一个场地﹐我们承接他的信念﹐承接他的使命﹐继续往前飞翔。 」这是基金会成立时﹐冠丽对着所有媒体说的话﹐看着满工作室的防潮箱﹐里头存放的全是齐导用生命换来﹐当年凭著傻劲开电影公司﹐如今﹐也不愿心中留有遗憾﹐咬牙成立『看见.齐柏林基金会』。

基金会的核心就是将这些珍贵影像作数位典藏﹐并进一步将其转化为环境教育;当然﹐还有大家盼著的《看见台湾II》﹑齐导的后继者﹐从无到有﹐百废待举。

今年2月4日﹐我的两位台大EMBA学妹-资诚会计师事务所副所长曾惠瑾和冠丽来访﹐但基金会想做的事靠单打独斗绝对行不通﹐于是我积极号召NPO伙伴们。5月28日在大雨之中﹐一群互不相识的我的朋友们依约而来﹐听完冠丽说明后﹐这群智囊团主动慷慨「解囊」﹐真真情义无价。

我们的老师-台大管学院李吉仁教授受方董延揽﹐退休后加入诚致基金会担任副董事长﹐管理专精及对NPO的投入﹐他很快便将齐柏林基金会的营运理出脉络﹐为帮助团队进一步厘清该以何种经营模式来成就愿景﹐二话不说就允诺带领workshop﹐对学生的爱护之情﹐溢于言表。

认识多年的Cultech黄宛华执行长﹐在前几日的传奇雅仕聚会上巧遇便被我给请来﹐她任职资策会高阶主管多年﹐对于如何运用AI加速数位典藏﹑活化IP资产等给出许多宝贵建议﹐并协助安排与相关单位接洽联系﹐也多次言及对齐导离世的不舍﹐将来若有机会希望结合科技创新﹐将他的理念推广给更多年轻世代。

事实上﹐初次听到基金会简报时﹐我脑中即刻浮现三人:景仰的翻转教育前辈-方新舟董事长﹐及勤诚CSR的最佳伙伴-研扬基金会黄慧美董事长与杨焕晨执行长。

研扬基金会的执行力特别强﹐会后马上积极投入﹐目前已规划出『校园环境教育推广计画』﹐将齐导的影像素材设计成适合小朋友学习的环境教材。首波将在云林的五所国小试办﹐诚挚基金会所经营的樟湖国中小率先参与﹐而长期驻扎云林的福智基金会也由古坑福智国小报名作为响应﹐以及虎尾立仁国小﹑古坑桂林国小和斗南大东国小的热情支持﹐7月8日将举办首次说明会﹐满心期待!

「一个人走﹐走得快﹐但一群人﹐可以走得远」﹐衷心感谢这群「爱的伙伴」﹐我想我们印证了连结力量多强大﹐也相信在成就齐柏林导演遗愿的同时﹐我们才是学习收获最多的人。

投身公益之旅

曾惠瑾  (上图右四)

遇见令人动容的女子

看见.齐柏林基金会-万冠丽执行长

齐柏林导演突然的走,超过10 万张空拍底片、20万张数位照片及1000小时专业动态影像,是齐导爱台湾,对台湾环境保护最宝贵的资产。好友冠丽,只因不愿齐导呕心泣血作品被世人遗忘,只为若没投入恐会终生遗憾,于是放下一手打造的事业,全力投入「看见‧齐柏林基金会」。这就是一股傻劲、忙到半夜三更弄坏健康的冠丽。

当代传奇剧场-林秀伟行政总监

2019年Maggi 赞助「荡寇志」 ,传统京剧精髓佐以当代音乐、舞蹈、声光 …将舞台生命力与感动力发挥得淋漓尽致,着实震撼了我。在Maggi 引荐下,认识了秀伟老师。一位谦冲有礼、筹画能力高、能干体恤,放下舞蹈事业只为圆兴国老师的传承国粹梦想而牺牲奉献的女子。

喜遇天使Maggi

在2020年天下春季论坛上和Maggi 喜遇。她听我即要退休,喜孜孜拉着我谈公益,叙述著「当代传奇」剧场,以及诸多表演团体经营的辛苦,我亦分享「看见.齐柏林基金会」的困境。Maggi 当场慨然允诺将支援基金会。她的热忱让我义无反顾的答应协助「当代传奇剧场」。

当理想遇见现实

看到全心投入公益,坚持理想,却为筹措资金而到处奔走的热血女子,着实不忍。而资源短缺的他们,财务规划对其而言更是奢侈。因此如何协助其脱离困境?令善于财务规划的我陷入长思。

愿景计画虽满载 策略地图理出来

策略地图就是有效建构组织策略,协助创造价值。如何善用组织价值,理出营运策略?如何思考获利模式,成就愿景目标?如何创造财源,维持永续经营?如何就有限资源,配置轻重缓急计画?系其组织首要大哉问。

「看见.齐柏林基金会」及「当代传奇剧场」皆是具备高知名度、高价值,可以产生经常性收入之非营利单位。若能理顺头绪,当可能找到价值创造、永续经营模式。缺口部分再辅以群众募资、企业赞助、政府计画或社会善心捐款,当可能助其永续发展。

协助尚在起步阶段,远方还有长长的路,我不知能帮上多少忙,亦还在学习中,当看到这群令人动容的女子,我充满继续往前推进的动力。

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