当代传奇进驻板桥放送所: 勇敢的决定﹐艺文的荣光

by 陳美琪
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犹记得乍听的当下﹐觉得离现实好远﹐就连说的人也感叹有些不敢想﹐于是我们决定﹐先冲刺眼前的目标(《荡寇志之终极英雄》在台北101的展演)﹐至于这桩兹事体大的梦想﹐就边做准备边等东风﹐若有机会再集思广益拼一场。

这是一年半前﹐2020年9月16日﹐我和吴兴国老师﹑林秀伟老师和曾惠瑾会计师在禅风茶楼午餐时说的话。当时我们刚刚完成《荡寇志之终极英雄》的募款﹐拨空相聚慰劳﹐老师们报告已敲定阿荣片厂在10月底的拍摄档期﹐正紧锣密鼓地筹备前置﹐席间也谈到新北文化局欲将日治时期知名建筑师栗山俊一设计建造的板桥放送古蹟本体修复后﹐以OT方式释出民间团体营运。

剧团流浪了三十多年﹐长年承租板桥435园区的老平房作为排练场﹐因为屋顶不够高﹐演员得蹲著练抛枪﹐空间不足所以行政人员得另租屋办公;因为没有自己的表演基地﹐花费动辄百万乃至千万制作的戏﹐只能靠表演厅短短几日档期﹐实际上回本很难﹐这两年受疫情阻扰﹐已三度于开演前夕被迫取消(就在我写的同时﹐秀伟老师来电告知前阵子才北中南到处演讲催票到快累倒的《暴风雨》﹐因疫情必须取消6月份的所有演出)﹐又少了海外邀演﹐无疑雪上加霜。

也因此秀伟老师认为放送所OT案是难得机会﹐虽然从门槛到资金﹑营运﹐处处是难题﹐但若能为团员安顿一个表演基地﹐也让耗费心血的制作未来能以定目剧方式演出﹐创造稳定收入和多元触角﹐她很想勇敢去争取;兴国老师则担心梦太大﹐他说剧团不是商业团体﹐光是上千万的工程款就非能力所及﹐剧团的人力跟时间也绷得紧紧﹐何有余裕跟企业竞争?

考量不同﹐但都出于爱﹐一位像父亲﹐专注舞台上的磨练﹐恨不得把毕生所学抽干灌给学生;一位似母亲﹐总是为之计深远﹐想尽办法要留一片良田给后人耕。争取放送所OT的压力非同小可﹐创下艺文界首例﹐很多友人因不舍两位老师拼了三十几年还得揹上债而极力劝阻﹐但当愿力至诚至深﹐付出无怨无悔时﹐因缘也会来相助﹐做对的事自会有人帮!

次日﹐9月17日﹐机缘巧极﹐我有幸见到侯友宜市长﹐市长致力城市艺文风气的提升﹐加上吴兴国老师是新北文化贡献奖得主﹐所以当聊起《当代传奇剧场》在国际峥嵘﹐及这些年在新北举办各式演出回馈乡里之种种﹐他表示赞许肯定﹐而市府对于板桥放送所的古蹟修建与经营释出﹐定位本就与时下偏重商业的文创园区有所区隔﹐规划以科技新创结合艺术展演﹑儿少启蒙兼顾全龄乐活﹑活化古蹟带动周边发展为目标﹐希望将这块长年隐于住宅区内的古蹟绿地﹐重新打造成最具代表性的文化热点﹐与435园区﹑林家花园鼎三角而立﹐汇聚量能﹐重塑新北的艺文生活与观光型态。

市府鼓励艺文推广及OT公私协力的理念﹐增强了秀伟老师的勇气﹐她四处请益了解促参法的相关规定﹐并着手成立当代传奇艺术文化基金会﹑撰写营运企划…﹐对非以营利为目的的组织而言﹐每前进一小步所要付出的努力都是倾全力的﹐所以我在第一时间赞助成立基金会﹐并以荣誉董事的身分一路支持陪伴。

2020年9月到2022年2月﹐正好也是《荡寇志之终极英雄》如火如荼筹备和展演的时期﹐两件没有前例的实验性大事(沉浸剧场﹑参与古蹟OT)双轨并行﹐犹如在暗不见日的巨型隧道中行走﹐所幸《荡寇志之终极英雄》的企业包场口碑沸腾﹐从原先的16场爆满至小年夜共52场(后因疫情减至44场)﹐日场售票也随之走扬﹐收入超过预期。

沉浸剧场的成功﹐改变了兴国老师的想法﹐他看到与数位科技结合后的崭新形态及观众的反应﹐也体悟到必须要有一个长久稳定的场域可以不断去试验创新﹐不再受制档期压力﹐每每尚待成形就得愕然打住﹐所以他下定决心一起带头冲﹐盼借此让各界看见艺文团体的困境﹑勇气光荣!

甄审委员乐见艺文团体为打造艺文共享与平权的园区而挺身﹐对当代所提的构想也很肯定﹐唯独担忧资金问题﹐所以惠瑾帮忙盯财报﹐我协助募款企划﹐陪着秀伟老师一关一关的闯。感谢运气总来的及时﹐年初参加天下论坛竟又有缘与文化部李永得部长同桌﹐我们从沉浸剧场聊到放送所﹐部长对艺文团体的关怀深厚﹐得知当代参与OT﹐敬佩两位老师的勇气和远见﹐不但安排会面倾听诉求﹐也派员关心进展提供咨询协助。

我常说好事能成﹐必须「高人指点﹐贵人相助﹐自己努力﹐菩萨保佑」﹐当代进驻放送所又一最佳例证。2021年3月递送申请文件及规画构想书﹐期间经资格审查会﹐10月通过初审﹐12月公开征求民间投资人公告;2022年1月通知文件资格审查合格﹐后经综合评审会议﹐获选为最优申请人;2月进入议约﹑再利用协调会﹑地方说明会﹐3月议约及再利用结构安全会勘等程序;剧团并兑现了在说明会上的承诺﹐3月份举办了四场里民回馈活动﹐展现与地方共好诚意﹐至3月31日完成签约。

「这是一个勇敢的时刻﹐我们很勇敢的站出来!」

签约记者会上兴国老师的致词﹐让前来观礼的传奇雅仕无不感动﹐我们心里清楚剧团要走到这一步有多千辛万难﹐也能预想到前方还有更多﹑更艰钜的挑战等著﹐所幸两位老师无比坚定﹐手把手带着的这群年轻人也都是知恩感恩﹑脚踏实地的。

短暂喜悦后﹐回归现实﹐资金问题必须想办法解决﹐为了盘点缺口﹑拟定募款企划与阶段目标﹐秀伟老师﹑惠瑾﹑剧团制作知咏﹑勤诚同仁和我﹐清明连假相约开会一笔一条罗列讨论﹐4月6日收假回来的当天合力完成企划案﹐4月7日因有感而发我写了封长信﹐把起心动念和募款缘由诚诚恳恳地诉诸文字﹐随企划书附上邮寄给企业界好友﹐心中没有预设﹐只深信德不孤必有邻。

陆续收到朋友们的回应﹐心里头很暖﹐有些从未接触过京剧﹐有些已有特定CSR支持对象﹐还有因嘉义建厂才结识的朋友﹑勤诚总部乔迁后的新邻居﹐但在看了信和企画书后﹐很快便请同仁主动来询问﹐甚至为善不欲人知直接联系剧团给予赞助。

研扬文教基金会是勤诚在公益路上的忠实伙伴﹐4月11日庄董表示想亲自带基金会的伙伴参访放送所﹐我紧急连络秀伟老师﹐敲定 4月14日下午安排场勘和计画说明会﹐另邀请了四家企业代表一同参与﹐经过实地走访﹐并和秀伟老师面对面交流沟通后﹐都成为了这次计画的赞助者﹐真真感激不尽。

勤诚的抛转引玉﹐加上应我之邀慷慨响应的11家企业与友人-震旦集团﹑中悦建设机构﹑研阳文教基金会﹑技嘉教育基金会﹑全汉企业勤众兴业﹑贸联控股﹑桂田酒店﹑大联大林再林董事玉山文教基金会和葆旺股份有限公司﹐我们合力募集到1290万元﹐将用于放送所的软硬体工程﹐虽然距离所需资金还有一大段距离要努力﹐兴国老师告诉我﹐秀伟老师像是把命都投进去﹐日日夜夜满脑子想的都是放送所﹐「信其可行﹐则千方百计」﹐相信明年六月一定能看到板桥放送所摇身成为表演艺术跨界连结的新地标﹑新世代创作的孵化基地﹐和新北首屈一指的亲子美学园地。

从2020年秋迄今﹐在细细梳理这段故事的同时﹐正能量也不断注入心田﹐感激之情更是溢于言表﹐我要向共襄盛举的11家企业与友人致上由衷致谢﹐感谢您们投入社会参与的无私﹐以行动支持艺文薪传的贡献﹐与我们携手种下这颗无限潜能的种子﹐但愿他日成长茁壮﹐枝叶成荫﹐世世代代守护艺文抚慰人心永远淳良。

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